Parcours

Vingt-quatre ans à débloquer ce qui paraît sans issue.

Communications d'État engluées. Refontes web bloquées. Dossiers d'investissement repêchés. Budgets municipaux sous tutelle. Bastions politiques imprenables. Marques figées. À chaque fois, le même geste : voir où ça coince, et débloquer.

2026
N° 01

SemiosX. Le conseil, l'instrument et la preuve.

SemiosX synthétise vingt-quatre ans de pratique de terrain et s'appuie sur une méthode d'analyse computationnelle du discours qui n'existe nulle part ailleurs sur le marché. Trois formats de mission : audit fondateur, suivi instrumenté, cabinet engagé sur une séquence.

2024 — 2026
N° 02

PRISME. La recherche sous l'action.

Programme de recherche en sémiotique computationnelle conduit en parallèle des missions de conseil. Sept publications scientifiques déposées sur Zenodo en avril-mai 2026, prolongeant deux articles de recherche de 1993 et 1994 sur l'anthropologie de l'imaginaire et la thèse de 2001 archivée sur HAL. Méthode publiée, citable, opposable.

2019
N° 03

Sénat. Conduire un projet dans une institution stratifiée.

Mission de conseil sur la refonte du dispositif numérique du Sénat, dans un contexte de forte complexité structurelle : stratification des services de décision, turn-over des directions, arbitrages multiples. Travail patient d'alignement entre directions aux temporalités hétérogènes. CCTP abouti et contresigné.

Palier — N° 04

2013 — 2015
Conseil politique. ANDL.

Pendant trois ans, conseil stratégique aux candidats à l'élection municipale via l'Association Nationale des Élus Locaux. Positionnement, communication électorale, stratégie de campagne.

Montreuil 2014 — Bastion historique de la gauche en Seine-Saint-Denis. Une liste d'opposition centriste s'y présente, donnée à 4 ou 5 % dans les sondages. Conseil sur le positionnement et la stratégie de campagne. Résultat du 30 mars 2014 : 18,14 % des voix. Cinq conseillers municipaux élus. Une opposition implantée dans un fief qui ne devait pas en autoriser. Chiffres officiels, sources publiques (résultats du ministère de l'Intérieur).

Sur l'ensemble de la période, conseil stratégique à plus de 300 élus dans des contextes locaux et nationaux variés, sur le positionnement, la communication électorale et la stratégie de campagne.

Palier — N° 05

2012 — 2020
Conseil appliqué aux marques.

Pendant huit ans, en parallèle du conseil politique, missions de direction sémiotique de marque pour une centaine d'organisations — grandes entreprises privées, institutions publiques, universités et grandes écoles, secteur du tourisme et de l'hôtellerie, en direct ou en marque blanche pour des agences.

Generali — Refonte de la charte éditoriale et de l'identité de discours d'une compagnie d'assurance majeure. Diagnostic de l'écart entre le discours de marque et la réception sur les publics cibles, reconstruction d'une grammaire de prise de parole cohérente.

emlyon Business School — Développement d'une bible de storytelling pour une école qui devait raconter sa transformation stratégique. Architecture narrative, registres de prise de parole, dispositifs de cohérence éditoriale.

Deux exemples documentés. La liste complète des missions sur la période n'est pas publique par discrétion contractuelle.

2009 — 2012
N° 06

École des Ponts ParisTech. Créer la communication numérique d'une institution séculaire d'excellence.

Construction de la stratégie complète de communication digitale d'une grande école d'ingénieurs : schéma directeur, rejaillissement sur la communication institutionnelle, fédération en extranet des contenus de douze laboratoires, création des contenus et supports, CCTP et conduite de maîtrise d'ouvrage. Dans un contexte politique interne d'une grande complexité — euphémisme que les avisés sauront lire.

2008 — 2009
N° 07

Opération Campus. Repêcher un dossier classé hors des dix premiers.

L'Opération Campus est lancée en 2008 par le président de la République Nicolas Sarkozy. Onze sites universitaires sont sélectionnés pour bénéficier d'un plan d'investissement national. Paris-Est n'est pas dans la liste initiale — dossier jugé insuffisant, classé hors des dix premiers. Conseil stratégique, co-écriture de la note décisive avec le président de l'université. Travail de nuit. Repositionnement complet de la candidature. Le dossier est repêché. Paris-Est devient « campus prometteur ».

2003 — 2007
N° 08

Rectorat de Créteil. Bâtir les études d'une académie qui navigue à vue.

Création et direction du service études et prospective. Trois départements parmi les plus difficiles de France — 93, 94, 77. Construction d'un datawarehouse de dix millions de lignes élèves, 1,8 million de lignes ressources humaines, requêtes accessibles en moins de huit secondes. Cohortes montantes et descendantes, atlas des langues, matrices de flux, pyramides des âges. Architecte et promoteur de PRÉAVIS, première cartographie fiable et longitudinale de la violence scolaire sur l'académie, études croisées inédites. Deux années passées à convaincre toutes les strates institutionnelles. Système validé par le ministre Xavier Darcos, présenté à l'Assemblée nationale en vue d'une généralisation au territoire métropolitain.

2003
N° 09

Corbeil-Essonnes. Faire voter un budget en retard de plusieurs mois.

La ville de Corbeil-Essonnes accumule un retard de plusieurs mois sur le calendrier officiel d'adoption de son budget — situation qui déclenche automatiquement la procédure de mise sous tutelle préfectorale. Le directeur général des services appelle en mission de conseil. Réponse : un bilan d'activité de la ville de 300 pages — interviews et photographies de tous les services, valorisation de chaque agent, mise en lumière de chaque euro dépensé. Document distribué à l'ensemble des agents municipaux et aux élus. Le budget en cours est voté en trente minutes en conseil municipal. La méthodologie est réutilisée pendant des années, y compris après le changement d'équipe municipale.

2002
N° 10

Cap'Com. Théoriser le web institutionnel encore en cours aujourd'hui.

Aux rencontres nationales Cap'Com de la communication publique, intervention sur la communication territoriale en ligne. Pose des fondations conceptuelles de ce qu'on appellera plus tard l'expérience utilisateur en service public : portail territorial centré usager, grammaticalisation horizontale de l'information, démontage chiffré du mythe de l'Internet démocratique. Un texte de 2002 qui anticipe des principes devenus standard quinze ans plus tard et qui continuent de structurer le web institutionnel. Document public, daté, signé.

Palier — N° 11

1990 — 2002
Formation. Douze ans.

Lettres, anthropologie de l'imaginaire, sémiotique, communication. Une formation longue qui fonde la posture méthodologique de tout ce qui suivra : œil de lettré, instrumentation rigoureuse, lecture des signes comme des structures.

  • DESS Communication institutionnelle — Major de promotion.
  • Doctorat de Lettres et Anthropologie de l'Imaginaire — Centre de Recherches sur l'Imaginaire (CRI), Université d'Angers, 2001. Thèse intitulée L'œuvre d'Anatole France : à la recherche d'une philosophie du monde par l'écriture du Désir. Mention très honorable avec félicitations du jury.
  • DEA de Littérature comparée — Cohabilité avec l'École Normale Supérieure.
  • Licence de Sciences du langage — Sémiotique, linguistique, narratologie, stylistique.
  • Hypokhâgne et khâgne.